资管新规打破刚兑 银行资管主动转型

来源:互联网时间:2018-05-28 02:24

  资管新规打破刚兑 银行资管主动转型

  中国证券报

  □本报记者 徐文擎

  资管新规落地后,打破刚兑的硬性要求使得银行亟须提升资产管理能力。对于银行资管部门来说,重金购买优质投研服务、招揽行业优秀人才、积极备战资管子公司……从过去的“众星捧月”到现在的主动出击,变化正在发生。不过,转型之路从来不会一帆风顺,薪酬“天花板”、资管子公司何时落地等前进中的难题仍待解决。

  从“众星捧月”到主动出击

  中国证券报记者获悉,近日,华南、华东各有一家大型股份制银行的资产管理部门向华东某知名券商“重金”定制了卖方投研服务,而这在过去几乎是不会发生的事。一贯被基金公司、券商资管等机构奉为“大金主”“大财神”的银行资管部门,无论是以委外还是其他形式向上述机构安排资金配置时,投研报告大多会作为一种隐形的增值服务被“免费赠送”。

  “最近的确有不少银行主动上门来谈合作,包括许多股份制银行的金融市场部,主要诉求是提高自营资金投资的收益率,希望借道公募基金,以债券基金作为试点、以权益基金作为补充来进行投资。银行自身在这方面尤其是权益投资方面的知识储备比较少,现在资产管理和配置的需求增大,自然要通过各种方式补足短板。”某券商基金评价中心的人士表示,“具体的合作形式还未确定,但核心服务肯定基于我们在基金评价方面的投研优势。”

  “在某种程度上,这或许可以看作是一种信号,银行尤其是银行资管部门正在进行前瞻性布局。”某信托人士分析称,“毕竟资管新规过渡期后,期限错配的老产品不能再发行,银行的资产管理能力亟须提升。”

  业内人士普遍认为,在当前的监管环境和业务发展趋势下,银行资管子公司落地可期。脱离于母行信用背书的资管子公司,未来将要在完全市场化的情况下与其他资管公司“正面竞争”。

  “过去,分行‘跪求’总行资管部,因为总行手上既有资金又有资源,表内不能放的贷款(多因规模或投向限制)通过‘非标’一做,客户留住了,存款有了(贷款引来存款),中间业务收入有了;或者分行缺资金时,找总行资管部也是‘分分钟解决’的事,可以说一盘棋皆活,总行和分行皆大欢喜。未来,银行资管子公司落地后,各分行和总行的利益会切分得很清楚,对于总行资管部来说,资金和资产都需要‘满世界’去找,日子肯定没有现在好过。”华南某股份制银行资管部的负责人称。

  “为了提前适应未来的趋势,总行资管部目前也在做一些转变,除了继续对接分行的资产外,也会主动去市场上找,实现行内行外‘两条腿走路’。”上述人士表示。

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